-
Техника для обслуживания воздушных судов
- Тягачи для буксировки ВС
- Машины для заправки ВС питьевой водой
- Машины для обслуживания туалетных отсеков ВС
- Машины для противообледенительной обработки ВС (деайсер)
- Машины для мойки ВС
- Кейтеринговые автолифты
- Автолифты для уборки салона ВС
- Установки воздушного запуска
- Наземные источники питания (НИП)
- СКВ (Системы Кондиционирования Воздуха)
- Техника для обслуживания пассажиров
-
Техника для обслуживания грузов
- Электрические тягачи для буксировки грузовых телег и вспомогательного оборудования
- Ленточные погрузчики багажа
- Ленточные погрузчики багажа с гибкой роликовой системой Roller Track
- Транспортеры контейнеров и паллет
- Перегружатели контейнеров и паллет
- Тягачи для буксировки грузовых телег и вспомогательного оборудования
- Пожарная и спасательная техника
- Техника для содержания аэродрома
Как правильно рассчитать парк грузовой аэропортовой техники
Ошибка при расчете парка грузовой техники обходится дорого. Недостаточное количество погрузчиков и тягачей приводит к простоям бортов и штрафам за задержку рейсов. Избыточный парк съедает бюджет на амортизацию, страховку и обслуживание техники, которая половину смены стоит без дела. Разберемся, как посчитать оптимальное количество единиц под конкретный грузооборот терминала.
Отправная точка — грузооборот
Многие аэропорты при расчете парка отталкиваются от числа рейсов в сутки. Это неверный подход, потому что грузовой борт с полной загрузкой в 20 тонн и рейс с 3 тоннами карго требуют разного количества техники и разного времени обработки.
Правильная база для расчета — тонны груза в сутки с разбивкой по типам: генеральный груз, в контейнерах, негабарит.
Терминал с грузооборотом 150 тонн в сутки и терминал с оборотом 40 тонн будут отличаться по составу парка в разы, даже если у обоих одинаковое число рейсов в расписании.
Формула расчета количества единиц
Базовый расчет строится на трех параметрах: производительность одной единицы техники в час, время работы в пиковую нагрузку и коэффициент одновременности операций.
Например, ковшовый погрузчик для генеральных грузов обрабатывает в среднем 4–6 тонн в час при стандартной операции загрузки-выгрузки. Если пиковая нагрузка терминала составляет 25 тонн за 2 часа стыковки рейсов, требуется:
25 тонн ÷ 5 тонн/час ÷ 2 часа = 2,5, то есть 3 единицы техники с учетом округления в большую сторону и резерва на случай поломки одной машины.
Для контейнерных терминалов расчет ведется не в тоннах, а в количестве ULD-контейнеров в час. Один контейнерный погрузчик обрабатывает 8–12 ULD в час в зависимости от модели и конфигурации перрона.
Коэффициент неравномерности нагрузки
Грузооборот аэропорта редко распределен равномерно по суткам. На большинстве грузовых терминалов 60–70% суточного объема приходится на 3–4 часа пиковой активности, связанной с расписанием магистральных рейсов. Расчет парка по среднесуточной нагрузке — частая ошибка: техника, которой достаточно для равномерного распределения груза, начинает захлебываться в часы пик.
Практический ориентир: закладывать коэффициент неравномерности 1,4–1,6 к среднему показателю. Если средний часовой оборот составляет 8 тонн, для пиковых часов планируют мощность парка на 11–13 тонн в час.
Резерв на техническое обслуживание и поломки
Еще один параметр, который часто упускают — доступность техники. Любая единица парка проводит часть времени на плановом ТО или в ремонте. Средний показатель простоя грузовой аэропортовой техники — 8–12% рабочего времени в год для новой техники и до 20% для парка старше 7–8 лет.
Это значит, что расчетное количество единиц нужно увеличивать на коэффициент 1,1–1,2, иначе в момент планового обслуживания одной машины терминал рискует не справиться с обработкой груза.
Пример расчета для среднего терминала
Терминал с суточным оборотом 80 тонн смешанного груза, пиковая нагрузка — 30 тонн за 3 часа:
- ковшовых и вилочных погрузчиков — 4 единицы для покрытия пиковой нагрузки с учетом резерва;
- тягачей для перемещения тележек и контейнеров по перрону — 3 единицы;
- конвейерных лент для загрузки багажных и грузовых отсеков — 2 единицы, с возможностью докупить третью при росте оборота свыше 100 тонн в сутки.
Такой парк закрывает пиковую нагрузку без простоя бортов и оставляет запас на случай ремонта одной из машин.
Как пересматривать расчет со временем
Грузооборот терминала меняется вместе с ростом пассажиропотока, появлением новых грузовых авиакомпаний и сезонными колебаниями — например, предновогодний период у логистических операторов увеличивает объемы на 25–35% относительно среднегодового уровня. Расчет парка стоит пересматривать не реже раза в год, соотнося фактические показатели обработки грузов с плановыми.
При планировании закупок важно смотреть на весь комплекс задач терминала, а не на отдельные единицы техники. Грамотно подобранная техника для обслуживания грузов — от погрузчиков до конвейерных систем — должна закрывать пиковую нагрузку с запасом на ремонт и сезонные колебания, а не рассчитываться по средним показателям, которые на практике почти никогда не отражают реальную работу терминала.